艾科在不断变化的世界中推动变革,
追求可持续发展的未来
我们希望创造一个充满活力的未来,为提高每个人的生活品质作出贡献。为此,我们充分利用现有资源,为客户和社会创造化学新作用。为优化我们对可持续未来的贡献,我们以联合国可持续发展目标(SDGs)为目标。
资源循环利用:充分使用资源、减少废弃物、从产品中获取最大价值,在产品和材料的使用寿命结束时回收并将其再生,并在整条价值链以最佳方式利用产品和资源,最大限度的利用原材料。
绿色化学工艺:秉承原料绿色化、过程绿色化、产品绿色化的原则,在化学产品设计、制造和应用过程中,避免和减少使用对人类健康和生态环境有毒有害物质,采用创新工艺,提高原子经济性,减少三废和有害物。
绿色材料方案:基于材料的结构性能和用户需求,进行材料的开发、替代和升级,在材料生产、加工和使用过程中,使用更加绿色环保的解决方案 ,践行化学让生活更美好的理念。
化学品安全:建立化学品全生命周期管理机制,识别化学品在采购、使用、生产、运输、贮存、销售和处置的各个环节对人体和环境的潜在风险,并采取有效监管措施,确保化学品在各个环节的风险得到有效管控。
安全工作条件:识别、评估和控制工作现场的风险,减少人员的不安全行为和物的不安全状态,预防人员伤害、运营中断和财产损失。包括:作业风险评估和控制、工作许可管理、非生产区域安全、差旅安全等。
员工健康保护:识别、评价和沟通作业场所的职业危害因素,制定相应的控制措施,确保员工、承包商和其他人员的健康。包括:职业病危害识别和告知、职业健康危害控制、暴露监测、职业健康监护、伤病管理、健康服务等。
节约能源:坚持以绩效考核和节能项目为基础,以技术改造和精益为辅助手段,实现企业降本增效的有效循环。通过从项目设计初期来优化换热网络,匹配公用工程,选择高效率的设备,运行过程及时有效监控并分析差异原因,实现能源利用最大化。
能源循环:循环经济意味着使经济增长与资源消耗脱钩。巴斯夫通过尽可能延长资源的使用寿命、减少废弃物的产生、以及利用可再生资源创造价值,使地球上的有限资源物尽其用,从而推动循环经济。
采购数字化:通过建立采购数字化平台,运用大数据、人工智能技术, 为企业的运营和决策提供全面的支持,提升采购作业效率及采购管理水平,构建以客户需求为中心的全球采购平台。
原材料循环利用:致力于可循环包装材料的采购,提升可循环包装物比例,推广环保材料的使用,节约资源的消耗。建立原料回收管理机制,提升原料的再利用。例如,催化剂的循环利用。
供应商管理:携手TfS组织,推动供应商的可持续发展测评,对供应商的CSR的绩效表现进行评估与管理,逐步提升供应商的可持续发展水平,降低艾科采购供应链的可持续风险;借助数字手段实现供应商绩效的有效监控,提升艾科供应商管理水平。
劳工人权:在公平、公正、公开的前提下,引进认同公司文化、与公司共同发展、相互成就的优秀人才。不断为员工的能力提升和价值实现提供机会和路径。营造有竞争力的薪酬福利待遇、工作和生活环境并持续提升组织效率。
商业道德:建立健全反舞弊、反不正当竞争等管理机制,致力于持续不断的打击商业贿赂和舞弊,杜绝一切公司内外的腐败行为。通过培训、宣传等有效措施,营造良好的商业道德环境,推动公司内外的商业道德建设,确保公司运营基于健康的商业管理体系。
信息安全:通过标准化的信息安全战略体系、组织体系、技术体系、运行维护体系,实现对信息安全风险的管理。
和谐社区:制定年度社区认知计划,增进周边社区对企业相关信息的认识和了解,保证社区知情权。积极参与社会各项公益活动,关注社会困难群体,提升他们的生活水平。关注青少年教育发展,通过开展相关科学启蒙活动,激发青少年对科学知识的兴趣和潜能。